営業職を採用するときに発生するリスク

弊社コンサルタントが詳しくご説明します。
ご相談はお気軽に。
自社で営業職の採用を行う場合、各採用フローで以下のようなリスクが発生します。
■求職者募集
『求人広告を出したが、求職者が集まらなかった』
『集まった求職者に自社が求めているスキルを持った人材がいなかった』
『経歴に問題は無いが、人柄が自社の営業マン向きでない』
■採用活動
『自社が求めている人材をピンポイントで採用できるノウハウがない』
『営業職は定量的な評価が難しいため、見極めができない』
■採用評価
『採用したけど期待とちがった』
『売上が結局伸びなかった』
自社で求人広告にお金をかけ、採用活動を行った場合、
採用活動にかかる経費に見合った求職者数を確保し、その母数の中から人材を見極めなければなりません。
適切な見極めを行わなければ、採用後、期待していた成果が見込めていないなどの問題が発生してしまいます。
■「低リスクの営業採用」を可能にする仕組み
採用支援企業として蓄積した、弊社独自の人材ネットワークや、募集ノウハウを元に、
クライアント様の採用ニーズにベストマッチした人材をお探しし、ご紹介いたします。
そのため、求人広告を出したが、「期待した人材を集められなかった」といった募集フローでの
リスクを回避することが可能です。
また、“即戦力を採用すること”が求められる営業職人材の採用を行うために、
採用計画の策定から、最適な人物像の洗い出し、実際の候補者選定までを、
営業職という職種の特性、営業採用の難しさ、アセスメントのポイントを熟知した
弊社採用コンサルタントが全面的にバックアップさせていただきます。
実際の営業活動を“やらせてみないとわからない”というものが営業職採用の特徴です。
しかし、自社の求人広告だけでは集まらない、弊社の求職者母集団と、クライアント様の採用ニーズに対し、ピンポイントでご紹介できる弊社コンサルタントのマッチングノウハウによって、“やらせてみて、ダメだった”というリスクを最小限にすることが可能です。